“機器人革命”開端，不少企業(yè)就已踏上工廠自動化的“不歸路”，全自動化流水線也開端零星地出現(xiàn)在大型企業(yè)中，無人工廠逐漸成為未來工廠的發(fā)展趨勢。然而，雖然政府大力推動機器人換人方針，許多鋁鑄件企業(yè)也活躍引進技能，熱烈往后，設(shè)備卻只被“晾”在了出產(chǎn)車間里……

為什么有的企業(yè)分明已使出洪荒之力，仍是收效甚微呢？

以下是專家總結(jié)出的工廠自動化改造的五大誤區(qū)，看看你踩雷了嗎？

過錯一：引進機器人就是進行自動化晉級改造

機器人的運用是自動化晉級改造最具代表性的一個方面，但不等于能處理一切問題。氣動液壓操控及非標(biāo)設(shè)備自動化也是完結(jié)自動化十分重要的手段之一。特別針對一些特別運用，機器人不能處理的，非標(biāo)自動化設(shè)備才是答案。自動化晉級改造，切不可只盯著機器人看，多種途徑才是最好。

過錯二：機器人買回來就能用

機器人作為智能設(shè)備，并非簡略裝置調(diào)試即可運用。鋁鑄件假如疏忽機器人的開發(fā)（或二次開發(fā)）與運用，將會導(dǎo)致許多機器人買回來用不上或運用不當(dāng)。拿機器人與體育運發(fā)動來做個類比，一群好運發(fā)動（機器人）加上一個好的教練（體系集成商）才是讓整個球隊（企業(yè)）取勝的要害。

過錯三：自動化晉級改造能夠一步到位

真實的自動化晉級改造，并非一個簡略工位或是機器的更換就能完結(jié)，而是一項極端雜亂的體系工程。自動化改造需量力而行，從比較老練的自動化技能開端，從工廠急待晉級改造的部位下手，逐步進行，切不可追求一步到位。

過錯四：任何工序都可用自動化設(shè)備替代

選用自動化出產(chǎn)線進行出產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有足夠大的產(chǎn)量；產(chǎn)品設(shè)計和工藝應(yīng)先進、安穩(wěn)、牢靠，并在較長時間內(nèi)堅持根本不變。并非一切工序都合適進行自動化改造。在大批、大量出產(chǎn)中選用自動線有明顯的經(jīng)濟效益。

過錯五：完結(jié)自動化改造就是完結(jié)了工業(yè) 4.0

近來工業(yè) 4.0 及我國制作 2025 的概念十分熾熱，鋁鑄件致使許多企業(yè)盲目跟風(fēng)。制作業(yè)企業(yè)更應(yīng)該重視的是實踐技能與問題的處理方案。當(dāng)發(fā)展到以信息為核心技能的廣義辦理自動化，工業(yè) 4.0 年代也將應(yīng)運而生。